Se siete interessati quindi alla carriera da HR Manager, dopo aver conseguito un master in Risorse Umane, passate alla pratica!
Gestione Risorse Umane: 5 errori da evitare
La gestione delle risorse umane è un’attività delicata. È bene dunque evitare dei piccoli errori comuni. Fate attenzione a:
- Ingaggiare persone con competenze non adeguate alla posizione aperta. La causa principale che porta a questo errore è una convenienza economica per la azienda.
- Il caos. Non sempre il caos è moto di creatività. Può rendere molto complicata la gestione aziendale, il processo di selezione e la produttività dei dipendenti. Ordine, metodo e coerenza nella figura professionale ricercata e nei risultati che vuoi raggiungere.
- Non saper definire gli obiettivi da raggiungere nella selezione e gestione delle risorse umane, non saper rispettare le tempistiche stabilite a monte dei processi selettivi.
- Non saper valorizzare le risorse. È importante riconoscere i meriti, i pregi e le qualità dei collaboratori per evitare che si demotivino. L’insoddisfazione professionale è molto comune negli ambienti lavorativi di vecchio stampo. Riconoscere il valore insito nel team e nel singolo per i risultati raggiunti è un plus da non sottovalutare.
- Voler controllare tutto senza delegare. Le aziende ben strutturate sono guidate da imprenditori che sanno delegare a responsabili autonomi con visione strategica a lungo termine.
Chi si occupa della gestione del personale?
Le aziende possono decidere di affidare all’esterno la gestione del personale, oppure di assumere internamente una o più figure che possano occuparsene. Per diventare HR Manager è necessario aver conseguito un master in risorse umane, come quello proposto da Unicusano. Questa figura professionale infatti è importante perchè, mentre in passato la sfida della competitività aziendale era sulla gestione degli impianti e la produzione, oggi a far la differenza è il capitale umano di cui un’azienda si compone.
Cosa significa gestire le risorse umane in un’azienda?
Tra i vari compiti, HR Manager deve:
- Stabilire il numero di risorse umane da assumere
- Definire le attitudini e competenze di cui deve essere dotato il personale
- Delineare il profilo dei candidati
- Cercare e selezionare tramite colloqui le persone da assumere
- Elaborare piani di inserimento del personale
- Elaborare piani di crescita e sviluppo delle risorse
Per conoscere il job profile dell’HR Manager, leggi il nostro precedente articolo!
***Articolo a cura di Michela Crisci***
